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解决渠道及本土化问题 国外品牌选择与国内企业合资
发布者:webadmin2     作者:    来源:   发布时间:2014-11-29 15:47:34

国外品牌抢滩中国的过程中,可能面临着渠道问题、本土化问题等,任何一个问题如果处理不好,都足以让一个顶级品牌败走麦城。但是中国的户外市场,又是一块难以抵挡诱惑的“大蛋糕”。

在今年4月中旬在泉州召开的oneway大中华区首发发布会上,oneway sport董事长及首席执行官安德里亚斯·班尼特表示:“中国户外市场近几年的增长率很高,在专业户外领域具有很大的增长空间。”据悉,中国目前每年大约有1.5-1.7亿人购买户外产品,中国户外用品市场年增速超过30%,已形成超百亿元的市场。

因此,他们往往选择与本土企业合资的方式。如one way sport去年10月开始与泉州体育品牌361°合作,共同成立了中兰体育用品有限公司,其中361°投资公司和one way sport分别持有70%及30%股权。这种方式实现了资源地互补:oneway具有技术和产品研发的优势,而361°则具有渠道和国内资源整合的优势,未来361°也能更好地借助oneway的资源,实现国际化。这种合作模式,也是近几年外资户外品牌进军中国市场的主要模式。早在2009年,李宁就与法国第二大户外品牌aigle共同成立了艾高(中国)户外体育用品有限公司,双方各占50%股份;欧洲顶尖户外品牌Haglofs(火柴棍)2012年进入中国市场,也选择了与中国户外渠道商三夫户外合作。

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